Расширите понимание роли коуча в работе с лидерами –
на границе между индивидуальным запросом и системной динамикой организации. Вы научитесь определять приоритеты и учитывать личную позицию клиента в сложной деловой среде, а также различать запросы самого руководителя и ожидания заказчика.
Изучите цикл корпоративного коучинга
и научитесь выстраивать профессиональные отношения с заказчиком, понимая его интересы, ожидания и границы влияния. Отдельный акцент сделан на коммуникации, активном диалоге и умении выявлять ограничения, согласовывать критерии оценки результатов и правила проведения коуч-сессии.
Научитесь формулировать рабочие гипотезы,
удерживать контракт и сопровождать клиента в условиях высокой тревоги, неопределенности и давления. Это особенно важно при стрессовой нагрузке, необходимости сохранять фокус и оценивать возможные риски. Практические методы coaching помогут задавать точные вопросы без навязывания готовых советов.
Освоите подходы к диагностике организации
через клиента и к формированию гипотез о роли, позиции и динамике запроса. Такой анализ позволяет учитывать персонал, стиль взаимодействия и коммуникации между членами коллектива, не делая выводов о состоянии компании без достаточных данных.
Разовьете практические навыки взаимодействия с executive-клиентом:
от установления контакта до завершения работы и анализа изменений. Практика помогает укреплять профессиональную позицию и лучше понимать лидеров в ситуациях неопределенности. Вы сможете отработать инструменты coaching для проведения сессии и обсуждения достижений клиента.