EXECUTIVE COACH ССE ICF
3 месяца практической подготовки групповых и командных коучей, работающих на стыке системно-психодинамического подхода и традиционного коучинга
Решения для организаций        Школа организационного коучинга        Экспертиза и статьи        О нас
+7 (937) 298-03-88
Старт 23 октября 2025
теория и практика
онлайн
стажировка
международный коучинговый сертификат ССE ICF (22 часа)
Executive-коучинг – это не только работа с целями, KPI и развитие навыков. Это работа с ролью, с тревогой лидерства, с неочевидным влиянием организационного контекста и с тем, что остается в тени позиции руководителя
Как с личностью, чьи качества и стиль влияют на то, как исполняется эта роль
Как с фигурой в системе, на которую команда и организация проецируют тревоги, надежды и ожидания
Как с человеком в роли лидера, который держит задачи и ответственность компании
На программе мы будем учиться видеть клиента целостно и работать с ним:
О программе
Мы опираемся на системно-психодинамический подход и интегрируем его с технологиями и этикой коучинга ICF

Такой гибридный подход позволяет executive-коучу работать сразу на нескольких уровнях: с индивидуальностью лидера и с организацией как системой
Высокая неопределенность и необходимость непрерывной трансформации
Тревога и перегрузка руководителей, требующих поддержки в удержании лидерской позиции и профессиональной роли
Решение конфликтов и сопротивления в организациях, связанных с изменениями
Смена моделей управления: от контроля к доверию и гибкости
Развитие человеческого капитала как ключевого ресурса компании
Мы постоянно обновляем программу Executive Coach CCE ICF — чтобы готовить коучей, способных работать с актуальной рамкой бизнеса, на границе личного и организационного, помогая лидерам и его системе развиваться устойчиво
Запросы,
с которыми сейчас приходит бизнес
К чему готовит программа
                                                                                      Цель и задача программы – сформировать у коучей способность работать с executive-клиентами и их организационным контекстом, интегрируя психодинамическое мышление, понимание системных процессов и профессиональные коучинговые технологии
На программе вы:
01
Расширите понимание роли коуча в работе с лидерами –
на границе между индивидуальным запросом и системной динамикой организации
02
Изучите цикл корпоративного коучинга
и научитесь выстраивать профессиональные отношения с заказчиком, понимая его интересы, ожидания и границы влияния
03
Научитесь формулировать рабочие гипотезы,
удерживать контракт и сопровождать клиента в условиях высокой тревоги, неопределенности и давления
04
Освоите подходы к диагностике организации
через клиента и к формированию гипотез о роли, позиции и динамике запроса
05
Разовьете практические навыки взаимодействия с executive-клиентом:
установления контакта до завершения работы и анализа изменений
как внешним коучам,
Вы можете пройти ориентир-сессию с нашими коуч-консультантами и они помогут определить стартовый бэкграунд для поступления на программу и понять, насколько обучение подходит под ваши цели
так и специалистам по развитию внутри компаний
у вас есть базовое образование коучингу
не менее 60 часов обучения (любая школа)
желателен опыт работы в организации
или управления собственным бизнесом
Обучение подойдет:
Как проходит обучение
Образовательные форматы программы
Адмиссия с ментором
Карьерное собеседование перед зачислением на программу помогает синхронизировать личные профессиональные цели с задачами программы, сформировать ожидания и намерения
17 онлайн-встреч с группой
12 обучающих вебинаров с теоретической рамкой и практической частью: разбор организационных кейсов, демонстрационные сессии, упражнения

Установочный вебинар для прояснения целей и формирования намерений

Открытая сертификационная защита, где участники представляют проекты

2 лекции с приглашенным экспертом по стилю лидерства и психодинамике руководства
6 кластерных онлайн-встреч
Q&A, дополнительная практика, поддержка в проведении проекта

проходит в малых группах по 5-7 человек с ментором 1 раз в 2 недели (даты определены заранее)


Имитационная онлайн-игра
“Занять позицию”
Специально разработанная игропрактиками обучающая игра, имитирующая полный цикл корпоративного коучинга в формате моделирования реальных процессов, где вы в безопасных условиях сможете проверить свои коммуникативные навыки, попробовать себя в отношениях с бизнесом в безопасных условиях, отыграть свое коммерческое предложение и посмотреть, как на него реагирует клиент
Стажировка в организации и сертификационный проект
Закрепление знаний и этап практической реализации: поиск клиента, диагностика, контракт, работа в коучинговом формате с настоящим executive-клиентом в организации

Участники пробуют себя в поиске клиента-организации и бонусно получают стажировку с корпоративным клиентом от Школы

Авторы и преподаватели программы
Мария Домброван, MCC ICF, организационный коуч и психолог
  • Управляющий собственник компании «Человеческий капитал» 2010, организационный коучинг и консалтинг

  • 15 лет опыта работы с лидерами и командами в роли организационного коуча и тренера

  • Эксперт Академии Управления ШЭМ ДВФУ в программах Executive MBA, MBA, МРА с 2016 года

  • Коуч высшей международной квалификации МСС ІСF, мастер-коуч Федерации Профессиональных коучей и наставников, организационный психолог

  • Член Клуба ехеcutive коучей Сколково

  • Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования
Команда программы
Татьяна Дремлюга
executive-коуч с 16-летним опытом
  • Cо-автор и ведущая программы, партнер школы

  • Преподаватель ВШЭ на магистерской программе «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование»

  • Cупервизор коучей, работающих с лидерами

  • Выпускница Оксфорда по программе Advanced Coaching Supervision
Приглашенный эксперт
  • психоаналитически ориентированный бизнес-психолог

  • коуч ICF 700+ часов, член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, МВА

  • 23+ лет опыта работы в бизнесе и консалтинге
Алексей Никитин
Ведущие групп, менторы и модераторы онлайн-игры “Занять позицию”
выдается всем участникам группы и подтверждает, что вы прослушали курс
выдается участникам после успешной защиты проекта с группой / командой и подтверждения 80% посещения живых встреч по понедельникам
Сертификат установленного образца с правом на налоговый вычет
Международный сертификат по стандартам ICF с количеством аккредитованных часов 22 повышения коучинговой квалификации (8СС/22RD)*
Сертификаты программы
Образовательная деятельность в Школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал” ведется на основании государственной лицензии №10821 от 26 января 2022 г. и *аккредитации программ по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF (International Coaching Federation)
12 вебинаров по 3 часа с Татьяной Дремлюга и Марией Домброван
Установка на программу и открытая защита проектов в завершении
2 лекции с приглашенным экспертом по стилю лидерства и психодинамики руководства
6 обучающих кластерных встреч по 2 часа с менторами (Q&A, дополнительная практика)
Обучение в имитационной игре “Занять позицию”, которая разработана специально для обучения коучей
Telegram-чаты общей группы и с кластером
Стажировка у реального клиента в организации
Поддержка в проведении проекта executive коучинга
Доступ к материалам 3 месяца после завершения программы
Членство в закрытом сообществе выпускников Alumni ЧК с пожизненным доступом к живым вебинарам программы и другим привилегиям
Доступна беспроцентная рассрочка от школы и предложения от банков
После успешной защиты проекта:
Стоимость участия
от 150 000 ₽
полная стоимость программы
от 135 000 ₽
для выпускников школы и по распределению мест (количество ограничено)
ПРОГРАММА
EXECUTIVE COACH CCE ICF
Вебинар 1
Установка на программу
Знакомство, формирование ожиданий и намерения
Вебинар 2
Особенности работы с корпоративным заказчиком
Практика: решение организационных кейсов
Кластерная встреча #1
В малой группе с ментором
Вебинар 3
Бессознательное в организации. Часть 1
Практика: решение организационных кейсов
Вебинар 4
Цикл корпоративного коучинга и работа со стейкхолдерами
Практика: разбор кейса: организационный коучинговый проект полного цикла – решение сложностей коуча на разных этапах проекта – работа в малых группах
Кластерная встреча #2
В малой группе с ментором
Вебинар 5
Бессознательное в организации. Часть 2
Практика: решение организационных кейсов
Вебинар 6
Подготовка CV коуча и коммерческого предложения заказчику
Практика: составление коммерческих предложений по кейсу, работа в малых группах
Кластерная встреча #3
В малой группе с ментором
Вебинар 7
Организационные трансформации, изменения, кризисы
Практика: решение организационных кейсов
Вебинар 8
Работа с первым лицом
Практика: ролевая отработка “переговоров о границах и полномочиях” / постановки целей коучинга / “обратной связи первому лицу
Вебинар 9
Практика интервенций коуча
Практика: решение организационных кейсов
Кластерная встреча #4
В малой группе с ментором
Вебинар 10
Имитационная онлайн-игра “Занять позицию”
Прохождение полного цикла взаимодействия с корпоративным клиентом: от первых переговоров до заключения договора
Вебинар 11
Динамика власти и влияние организационной культуры
Практика: разбор двух контрастных культур на ваших кейсах и подбор интервенций
Вебинар 12
Диагностика организации: формулирование рабочих гипотез и бизнес-консультирование
Практика: решение организационных кейсов
Кластерная встреча #5
В малой группе с ментором
Вебинар 13
Завершение проекта и интеграция результатов
Практика: супервизия коучинговых кейсов / запросов участников
Вебинар 14
Рефлексивное Я организации
Практика: решение организационных кейсов
Кластерная встреча #6
В малой группе с ментором
Вебинар 15
Финальный этап программы: реализация проекта и открытая защита
Открытая защита проекта, проведенного в организации
2 лекции приглашенного эксперта
Стили лидерства и психодинамика руководства
Проходит в гибридном формате и сочетает:
Перед зачислением мы проводим короткое собеседование с ментором программы — опытным практикующим бизнес‑коучем.
Это не экзамен и не конкурс, а возможность понять, подходит ли вам программа именно сейчас
Нам важно, чтобы группа была устойчивой, осознанной и зрелой — это напрямую влияет и на ваш результат, и на качество групповой динамики в процессе обучения
В случае зачисления стоимость адмиссии засчитывается в оплату программы
Формат адмиссии
Что вы получите после адмиссии
Адмиссия —
ваш осознанный вход в обучение
Карьерную консультацию — синхронизируем обучение с вашими профессиональными целями и выстраиваем эффективный образовательный трек
Рекомендации для формирования вашего образовательного трека.
Полную информацию о программе с расписанием занятий и таймлайном.
Решение о зачислении в группу
Установочную сессию — формируем правильные ожидания от программы и помогаем осознанно войти в ритм обучения
Елена Фролкина
Анна Корнилова
Консультанты программы
  • Старший ментор программы Executive Coach в школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал”
  • Бизнес- и организационный коуч PCC ICF
  • 14 лет опыта работы в международном бизнес контексте
  • 1500 часов групповой и личной работы в сфере бизнес- и организационного консультирования
  • Реализовала проекты по проектированию стратегических инициатив, трансформации корпоративной культуры, коммуникации лидера и кросс- функциональной
  • Executive & Team Coach РСС ICF, бизнес-тренер, ментор ICF, кандидат технических наук
  • 900+ часов практики с клиентами
  • Профессиональный ментор коучей
  • Коуч РСС ICF, business&executive coach
  • Асессор ICF
  • Расстановщик
  • Со-автор и ведущая программы обучения коучингу по международным стандартам ICF в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
  • Руководитель практики повышения квалификации коучинга ICF в школе бизнес-коучинга и менторинга «Человеческий капитал»
  • Executive & Team Coach РСС ICF, бизнес-тренер, ментор ICF, кандидат технических наук
  • 7+ лет работы с первыми лицами
  • 2500+ часов работы с клиентами
  • 2000+ часов тренерского мастерства
  • 1700+ часов менторинга по стандартам ICF
  • 5+ лет на руководящих должностях
  • Со-автор и ведущая программы обучения коучингу по международным стандартам ICF в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
Профессиональные образовательные программы для работы с предпринимателями и командами

Образовательная деятельность в Школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал” (Общество с ограниченной ответственностью «Человеческий Капитал») ведется на основании государственной лицензии №10821 от 26 января 2022 г.
Главная

Решения для организаций

Школа организационного коучинга

Экспертиза и статьи

О нас
+7 (937) 298-03-88
Заказать звонок

info@hrconsalting.ru

420021, Респ. Татарстан, г. Казань, Приволжский р-н, ул.Сары Садыковой, д.37, пом.8
© 2025 Все права защищены

ИП ДОМБРОВАН МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВНА
ИНН: *** | ОГРНИП: ***
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и c Политикой обработки персональных данных
ОК