О школе

Главная

—

О школе

Наша Миссия

Школа «Человеческий капитал» – ведущий проводник изменений между предпринимателями, партнерами, корпорациями, командами. Обучая лучших профессионалов в области бизнес-коучинга и менторинга, мы создаем новые устойчивые связи, обеспечивающие рост бизнеса в России и за рубежом

с 2010

работаем с корпоративным
клиентом и создаем нешаблонные командные сессии и навыковые тренинги с коучинговым подходом для команд до 500 человек

с 2014

обучаем коучингу по
международным стандартам ICF лидеров бизнеса, руководителей, HR-специалистов, психологов,
бизнес-тренеров, организационных консультантов

с 2019

помогаем коучам в развитии после получения базового образования (ASCTH). Проводим программы повышения квалификации (CCE) и освоения ниш командного коучинга

Наши Ценности

Обучение востребованной профессии с подтвержденной перспективой

Полный цикл обучения бизнес-коучингу с практикой и стажировкой в компании

Междисциплинарный формат обучения

— бизнес-коучинг - относительно новое, востребованное направление, в котором ниша еще очень свободна, а потребность высокая. Вы можете стать одним из лидеров рынка за адекватно короткий срок. 
— по данным Forbes навыки эффективной бизнес-коммуникации входят в 10 самых востребованных и нереализованных на данный момент качеств, которых не хватает корпорациям на любом уровне взаимодействия. Компании нуждаются в специалистах, которые способны выстроить эту коммуникацию за них.

— получаете всю информацию в одном месте, не нужно искать дополнительные курсы, идете по методологически выстроенной траектории собственного развития; 
— находите первых В2В клиентов во время обучения, например в процессе стажировки; 
— становитесь частью профессионального сообщества и получаете поддержку и советы наставников на старте работы; 
онлайн-лекции дают возможность учиться из любой точки мира; 
— очные встречи студентов и выпускников - отличный повод найти единомышленников, а в будущем, настоящих друзей

— мы работаем не только с чем-то одним (компетенции как вести сессию), не только с коучингом как методикой, но и с погружением в бизнес-систему и стратегическое планирование 
— создание среды для погружения в процессы 
— несколько образовательных режимов (гибридное обучение) 
— формирование профессиональной системы 
— деятельностный подход (не только психологическая часть 20%) 
— эмпирическое обучение (на основе опыта) 
— знания, которые мы даем, встраиваются когда появляется конкретная ситуация в деятельноститоящих друзей