Коуч
партнеров
Образовательная программа повышения квалификации коучей по российским стандартам
Решения для организаций        Школа организационного коучинга        Экспертиза и статьи        О нас
+7 (937) 298-03-88
27 мая 2026
онлайн
3 месяца обучения
О программе
Бизнес-партнерство – одна из самых сложных конфигураций в организационной практике. Формально партнеров связывают договоренности и доли. Реально – ожидания, зависимость, борьба за признание и контроль. За конфликтами работают бессознательные процессы: перенос, проективная идентификация, коллюзии. Партнеры воспроизводят паттерны из ранних отношений и не осознают этого, пока напряжение не достигает критической точки
Программа «Коуч партнеров» формирует отдельную специализацию для работы с партнерствами: от диагностики системы до сопровождения конфликтов и кризисов
Коуч партнеров одновременно удерживает два контура:
Что такое коучинг партнеров
(структура партнерства, роли, полномочия, договоренности)
(динамика отношений, защитные паттерны, бессознательные контракты между партнерами)
организационный
психодинамический
Формат работы, где коуч работает с отношениями людей, которые совместно владеют бизнесом. В фокусе здесь не индивидуальные цели и не командная динамика, а система, в которой партнеры разделяют власть, ответственность и риски
10 коротких видео о том,
что такое Коучинг партнеров
Название видео
Название видео
Название видео
Название видео
Название видео
российских компаний МСБ выбирают партнёрство для получения комплементарных навыков. Опрос СКОЛКОВО, 2025, n=300
предпринимателей создают бизнес-партнёрства с друзьями и членами семьи. Small Business Report, Bank of America
Специализированных программ подготовки коучей к работе именно с партнерскими системами на российском рынке практически нет. Программа «Коуч партнеров» закрывает эту нишу
бизнес-проектов разваливаются не начавшись из-за невозможности партнёров решить разногласия. Ноам Вассерман, Harvard Business School
предпринимателей называют разделение рисков главным мотивом входа в партнёрство. Опрос ATB.su, 2025, n=400
партнерств распадаются из-за неурегулированных ролей и конфликтов. Анализ СКОЛКОВО, 2025, 500 SMB
Рынок в цифрах
коуч
специалист по организационному развитию
фасилитатор
консультант
  • которые достигли своего профессионального предела в формате индивидуальных сессий и хотели бы развиваться дальше 

  • хотят расширить продуктовую матрицу редкой, но востребованной у бизнеса, услугой

  • встречают запросы о сопровождении двух совладельцев и более, но чувствует, что текущих инструментов для этой конфигурации недостаточно

  • в работе с лидерами слышат ситуации, когда есть партнер и они не могут договориться 

  • интересуются работой с отношениями партнеров и хотели бы сначала попробовать свои силы в безопасном пространстве
Программа подходит, если вы
Методологическая основа программы построена на интеграции 5 подходов
Контрактинг, работа с осознанностью и ответственностью клиента
Классический коучинг
01
Контрактинг, работа с осознанностью и ответственностью клиента
Классический коучинг
02
Контрактинг, работа с осознанностью и ответственностью клиента
Классический коучинг
03
Контрактинг, работа с осознанностью и ответственностью клиента
Классический коучинг
04
Контрактинг, работа с осознанностью и ответственностью клиента
Классический коучинг
05
Цели программы
01
Сформировать у участников профессиональную идентичность
коуча партнеров и системное понимание бизнес-партнерства как объекта сопровождения
02
Освоить психодинамический подход
к анализу партнерских отношений: групповое бессознательное, переносы, защитные механизмы, скрытые сценарии и бессознательные контракты
03
Овладеть прикладным инструментарием
удерживать контракт и сопровождать клиента в условиях высокой тревоги, неопределенности и давления
04
Понять правовой контекст
партнерства: юридические механизмы оформления, управления и завершения деловых союзов
05
Получить опыт самостоятельного ведения
цикла коучинговых сессий с реальными партнерами и обратную связь от группы и наставников
Структура программы
Модуль 1
Партнерство как объект профессионального сопровождения
Партнерство рассматривается как психологическая и организационная система
Темы модуля:
  • Природа бизнес-партнерств: почему они возникают и как устроены
  • Правовой контекст: формы партнерств, юридические рамки
  • Цикл работы коуча партнеров: от первого контакта до завершения
  • Профессиональная позиция коуча: нейтральность, границы, этика
  • Метод двойной задачи: одновременная работа с содержанием и процессом
Модуль 2
Психодинамика партнерских отношений
Фокус на диагностике и анализе процессов внутри партнерства
Темы модуля:
  • Власть, деньги, признание, доверие – ключевые оси напряжения в партнерствах
  • Бессознательные контракты: что партнеры «договорились» не обсуждать

  • Модель BART (границы, полномочия, роли, задачи) в приложении к партнерствам

  • Групповая динамика и системные процессы в партнерской конфигурации
Модуль 3
Практика коуча партнеров
Прикладной уровень работы
Темы модуля:
  • Сложные ситуации и кризисы в партнерствах
  • Сопровождение конфликтов: от диагностики до интервенции

  • Правовые механизмы урегулирования: когда и как подключать

  • Партнерское соглашение как инструмент работы коуча

  • Стратегические сессии с партнерами
Получить опыт самостоятельного ведения
Как определять конфигурацию ролей, распределение власти и ответственности, выявлять зоны напряжения и бессознательные контракты между партнерами
Узнаете, как работать с конфликтами и кризисами в партнерствах
Поймете, как различать продуктивное напряжение и деструктивную эскалацию, овладеете инструментами деэскалации, узнаете границы своей компетенции и точки подключения медиатора или юриста
Потренируетесь формулировать и проверять гипотезы о динамике партнерства
Научитесь различать декларируемый запрос и системную задачу, определять функцию конфликта в партнерской системе, строить интервенции на основе диагностики
Научитесь формировать партнерское соглашение
Сопровождает партнеров в создании документа, фиксирующего договоренности по ключевым вопросам: роли, полномочия, принятие решений, выход из партнерства
Проведете первые коучинговые сессии с реальными партнерами
Научитесь выстраивать контракт с несколькими заказчиками, удерживать профессиональную позицию, работать одновременно с содержанием и процессом
Овладеете навыком партнероспособности
Увидите свои собственные в построении партнерских отношений, научитесь распознавать их во время работы, чтобы не быть захваченным процессом и научиться сохранять рабочую рамку в ситуациях высокого эмоционального давления
Образовательные результаты выпускника программы
Обучение проходит онлайн и сочетает несколько форматов
Формат обучения
12 вебинаров
Один вебинар в неделю по средам или пятницам с 10:00 до 13:00 (МСК)

80 минут - лекция
10 минут - перерыв
90 минут - практика
Кластерные встречи
Каждые 2-3 недели по установленному расписанию

90 минут - практические кейсы, рефлексивные группы по теме партнерства, подготовка к защите сертификационного проекта, индивидуальная обратная связь от менторов
Индивидуальная консультация
1 индивидуальная zoom-встреча в консультационном или супервизионном формате с ментором (практикующий коуч партнеров)
Поддержка между
встречами
Рабочее пространство для обсуждения рабочих ситуаций и получения обратной связи в общем чате группы от преподавателей и в закрытом чате кластера от менторов
Завершение программы – самостоятельное сопровождение реального партнерства в цикле коучинговых сессий
  • проводит цикл коучинговых сессий (не менее трех) с одними и теми же партнерами

  • формирует партнерское соглашение

  • описывает ход работы, динамику и собственные интервенции

Проект защищается на открытой встрече
  • удостоверение о повышении квалификации (99 часов)

  • сертификат специализации «Коуч партнеров»
Сертификационный проект
Участник:
Результат:
Команда программы
MCC ICF, организационный консультант и коуч, основатель Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал». Более 15 лет работы с лидерами, командами и партнерствами. Преподаватель программ Executive MBA, MBA, DBA. Автор специализации «Коуч партнеров»
Мария Домброван
MCC ICF, организационный консультант и коуч, основатель Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал». Более 15 лет работы с лидерами, командами и партнерствами. Преподаватель программ Executive MBA, MBA, DBA. Автор специализации «Коуч партнеров»
Константин Егоров
коуч команд и бизнес-партнеров, еxecutive коуч, бизнес-тренер. Ведущая стратегических и командных сессий. Более 900 часов работы с командами. Ментор и тренер Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
Полина Сычева
психодинамический коуч и консультант, специализирующийся на сопровождении бизнес-партнерств. Работает на стыке системно-психодинамического подхода и организационного коучинга
Анна Райхе
Менторы программы
Выпускники Школы
«Человеческий капитал» – скидка 10%
Стоимость участия
от 130 000 ₽
при оплате до 13 мая 2026
от 150 000 ₽
при оплате после 13 мая 2026
Часто задаваемые вопросы
  • Старший ментор программы Executive Coach в школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал”
  • Бизнес- и организационный коуч PCC ICF
  • 14 лет опыта работы в международном бизнес контексте
  • 1500 часов групповой и личной работы в сфере бизнес- и организационного консультирования
  • Реализовала проекты по проектированию стратегических инициатив, трансформации корпоративной культуры, коммуникации лидера и кросс- функциональной
  • Executive & Team Coach РСС ICF, бизнес-тренер, ментор ICF, кандидат технических наук
  • 900+ часов практики с клиентами
  • Профессиональный ментор коучей
  • Коуч РСС ICF, business&executive coach
  • Асессор ICF
  • Расстановщик
  • Со-автор и ведущая программы обучения коучингу по международным стандартам ICF в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
  • Руководитель практики повышения квалификации коучинга ICF в школе бизнес-коучинга и менторинга «Человеческий капитал»
  • Executive & Team Coach РСС ICF, бизнес-тренер, ментор ICF, кандидат технических наук
  • 7+ лет работы с первыми лицами
  • 2500+ часов работы с клиентами
  • 2000+ часов тренерского мастерства
  • 1700+ часов менторинга по стандартам ICF
  • 5+ лет на руководящих должностях
  • Со-автор и ведущая программы обучения коучингу по международным стандартам ICF в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
Профессиональные образовательные программы для работы с предпринимателями и командами

Образовательная деятельность в Школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал” (Общество с ограниченной ответственностью «Человеческий Капитал») ведется на основании государственной лицензии №10821 от 26 января 2022 г.
Главная

Решения для организаций

Школа организационного коучинга

Экспертиза и статьи

О нас
+7 (937) 298-03-88
Заказать звонок

info@hrconsalting.ru

420021, Респ. Татарстан, г. Казань, Приволжский р-н, ул.Сары Садыковой, д.37, пом.8
© 2025 Все права защищены

ИП ДОМБРОВАН МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВНА
ИНН: 165704713209 | ОГРНИП: 316169000153447
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и c Политикой обработки персональных данных
ОК