ПрактикУмы
– это короткие одноднев​ные курсы,
направленные на решение узкопрофильного
запроса коуча по работе и коммуникации с
бизнес-клиентом
Каждый ПрактикУм связан с углублением и отработкой компетенций, полученных на программах по коучингу разных направлений и специалитетов

Наша цель – дать инструменты решения «здесь и сейчас»: теорию и отработку в безопасной среде для дальнейшего использования

Спикеры – это авторы и менторы наших программ: практикующие бизнес-коучи с опытом и реальными кейсами
Когда работа с клиентом упирается в невидимую стену
19 августа
17:00 – 19:00 (МСК)
онлайн (Zoom)
Спикер Мария Домброван
За кулисами
сложных решений
24 мая
11:00 – 15:00 (МСК)
онлайн
Спикер Татьяна Дремлюга
ПОДРОБНЕЕ
Татьяна Дремлюга 
  • Executive коуч с 16-летним стажем работы в крупных международных и российских компаниях
  • Психолог
  • Бизнес-тренер
  • Разработчик корпоративных и открытых программ по бизнес-коучингу
  • Преподаватель Высшей школы экономики
  • Выпускница Оксфорда по программе Advanced Coaching Supervision
  • Автор модели супервизии для коучей, работающих с лидерами
  • Партнер школы, со-автор и ведущая программы Executive coach (CCE ICF)
В управленческой практике сложные решения — это не просто логика. За каждым выбором стоит пересечение:
  • внутренних конфликтов и ролей,
  • корпоративной культуры,
  • бизнес-ограничений и рыночной турбулентности.
Роль коуча — не дать застреванию превратиться в ошибку и создать пространство, в котором клиент сможет:
  • Осознать невидимые динамики, влияющие на его решение
  • Распутать внутренние и внешние противоречия
  • Вернуть себе целостность и ясность в выборе
  • Выработать зрелое, устойчивое решение, опираясь на всю полноту своих ресурсов и контекстов
Для кого:
  • Executive-коучей, работающих с собственниками и CEO
  • Бизнес-коучей, выходящих на уровень стратегического сопровождения
  • HR-директоров, участвующих в принятии ключевых управленческих решений
  • Консультантов, сталкивающихся с «тупиковыми» запросами руководителей
то вас ждет на практикуме:
  • Погрузитесь в системную природу управленческих решений
  • Научитесь видеть слои — личностный, корпоративный, рыночный
  • Разнообразие форматов: познакомитесь с различными форматами применения коучинга в организации
  • Разберете 3 кейса с разной природой конфликтов (ролей, систем, состояний)
  • Попрактикуетесь в стратегиях сопровождения лидеров
  • Получите инструменты из коучинга, организационной психологии и системного подхода
Какие результаты вы получите по итогам практикума:
  • Поймете природу возникновения сложных решений
  • Узнаете, как сопровождать лидера в ситуации высокой неопределенности
  • Увидите методы для решения внутренних и внешних противоречий
  • Получите больше осознанности в работе с глубинным слоем клиентского запроса
Формат:
3,5-4 часа 
60% - теория, инструменты
40​​% - практика
Если у вас остались вопросы – напишите нашему менеджеру
Запись – да
Бессрочный чат с
участниками и ведущими
для ответов на вопросы
2 месяца доступа к
материалам и видеозаписи
Научитесь видеть то, что скрыто за словами клиента, и поможете ему найти решение, которое учтет все уровни проблемы
Стоимость 14 900р.
*действует скидка выпускника 10%
+
Стоимость
29 800р.  18 900р.
*возможна банковская и внутренняя рассрочка
+
Стоимость 
196 900 р. 186 900р.  
*возможна банковская и внутренняя рассрочка
Работа со стратегическими тупиками клиента
в записи
Спикер Мария Д​​омброван
ПОДРОБНЕЕ
Мария Домброван
  • Основатель компании «Человеческий капитал» (2010)
  • Эксперт Академии Управления Школы Экономики и Менеджмента Дальневосточного Федерального Университета в программах ЕМВА, МВА, МРА (Владивосток) с 2016 года
  • Автор методологии образовательных программ бизнес-коучинга для частных и ​корпоративных клиентов, тренингов по коммуникациям и партнерству
  • Коуч высшей международной квалификации МСС ICF, психолог
  • Коуч бизнес-партнеров и топ-менеджмента
  • Член Клуба Еxecutive коучей Сколково
Стратегия и видение образа будущего - разные вещи, они создаются на разных уровнях команды. Сначала видение "рисует" лидер, потом со стратегией коуч работает в команде
Для кого:
  • executive-коучей, которые работают один на один и коучей партнеров
  • для коучей, которые берут клиентские запросы, связанные с проектированием образа будущего компании (проекта) и себя (СЕО или партнер)
  • для коучей и консультантов, которые занимаются темой разработки стратегии, ее формализации, прописывания шагов, как прийти в желаемое будущее, какие нужны ресурсы
  • для любого помогающего специалиста, работающего с «затыками» клиентов, которые связаны с темой стратегирования
Причины «ступора» в видении будущего:
  • бессознательные паттерны лидера или команды
  • бессознательные неврозы лидера, которые не дают увидеть образ будущего
  • отсутствие ресурсов или невозможность их увидеть
  • шаги, которые уже придуманы, но ничего не работает
Почему классические вопросы коучей не работают?
  1. Не хватает знаний о бизнесе клиента
  2. Нет понимания в какой части стратегии нужно разбираться, в чем основная роль
  3. Какие фреймы использовать в работе с «застреванием» клиента
  4. Что нужно знать и учитывать про динамические сложности клиента, который хочет создать стратегию, но не может
Формат:
60% - теория, инструменты
40​​% - практика
Если у вас остались вопросы – напишите нашему менеджеру
Запись – да
Чат со спикером и возможность задать вопрос лично
Доступ к материалам
– 2 месяца
Нужно попрактиковать, а не только поразмышлять. Кто-то из участников будет выступать в качестве клиента, который не может нарисовать образ будущего, а кто-то коучем, где сами встретимся со своими стратегическими тупиками, и попробуем отработать инструментарии и ситуации из теоретической части
Стоимость 176 900р.  166 900р.
*возможна банковская и внутренняя рассрочка
Стоимость 14 900р.
*действует скидка выпускника 10%
оплатить
+