Групповой
коучинг
Практический формат для коучей, фасилитаторов, тренеров, HR и руководителей, которые работают с группами в бизнес-контексте и хотят, чтобы изменения действительно происходили

метод, который усилит любую работу с группой

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ БАЗА
ПрактикУм с Марией Домброван
В записи · 6 часов практической работы
В этих точках привычные форматы перестают работать.
И именно здесь появляется необходимость группового коучинга
Фасилитации и тренинги остаются важными инструментами.
Но в реальной практике ведущий всё чаще сталкивается с ситуациями, когда:
  • встречи проходят, а изменений нет;
  • группа уходит в молчание, шутки или формальные обсуждения;
  • возникает сопротивление, с которым непонятно что делать;
  • ответственность за результат остаётся у ведущего.
Когда привычных форматов становится недостаточно
Он не заменяет фасилитацию и тренинг,
а усиливает их, когда группе важно перейти от обсуждений к изменениям
Групповой коучинг — это метод работы с группами в бизнес-контексте, который позволяет работать не только со структурой встречи, но и с тем, что реально происходит в группе: динамикой, сопротивлением, ответственностью и решениями
Чем он отличается от фасилитации и тренинга
эффективен, когда группе важно получить знания и навыки
Тренинг
  • решения не принимаются или не внедряются

  • группа избегает ответственности

  • напряжение и неопределённость мешают движению

  • ведущему важно управлять процессом, а не «тащить» его
Групповой коучинг необходим, когда:
хорошо работает, когда задача ясна и группа готова сотрудничать
Фасилитация
Что меняется после интеграции группового коучинга
Для группы:
появляется ответственность за решения


сопротивление становится частью работы


договорённости начинают реализовываться
Для ведущего:
возвращается управление динамикой


снижается нагрузка и выгорание


появляется устойчивость к неопределённости процесса
Кому подойдет ПрактикУм
Программа ПрактикУма
  • отличие группового коучинга от фасилитации и тренинга;
  • чтение происходящего в группе, а не только запроса;
  • роль ведущего и границы ответственности;
  • логика проектирования группового коучинга под задачу.
Понимание и рамка (3 часа)
ФОКУС: когда и зачем нужен групповой коучинг
  • ясное понимание метода и профессиональный язык работы с группами
Результат:
  • принципы дизайна группового коучинга
  • интеграция коучингового слоя в фасилитации и тренинги
  • работа в малых группах
  • разбор реальных кейсов с обратной связью
Дизайн и практика (3 часа)
ФОКУС: как усиливать групповую работу
  • опыт проектирования и осознанность профессиональных решений
Результат:
Результаты участия
После
ПрактикУма
 вы:
  • Организационный консультант, коуч MCC ICF

  • Основатель школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал»

  • 15+ лет работы с первыми лицами и управленческими командами

  • 20 000+ часов индивидуального и командного коучинга

  • Автор и ведущая программ по бизнес- и групповому коучингу
Ведущая и автор ПрактикУма
Формат и условия участия
Стоимость
13 900 ₽
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и c Политикой обработки персональных данных
ОК