Онлайн-программа
повышения компетенций коуча
EXECUTIVE COACH
Групповые менторинги для коучей,
практикующих executive коучинг
16 и 22 ноября 2021
2 групповые встречи
с 18.00 до 20.00 (мск) на платформе Zoom
|
Главная идея групповых
менторингов executive коучей
Это не просто менторинги, которые направлены на углубленное изучение компетенций коуча.

Мы строим рефлексивную практику на системно-феноменологическом подходе и включили элементы супервизии с сохранением акцента на обновленных компетенциях ICF
Чем эта программа
отличается от других?
Сейчас такая поддержка признана частью профессиональной жизни практикующего коуча, а ее отсутствие, наоборот, воспринимается уже как что-то неестественное. Несмотря на это, все чаще коучи обращаются к ментору лишь для выполнения условий и требований сертификации.

Здесь мы будем «точить топор» не ради набора менторинговых часов для личной аккредитации, а для зрелости коучингового подхода каждого участника
Что будет результатом групповых менторингов executive коучей?
В серии рефлексивных практик EXECUTIVE COACH.mentoring мы будем смотреть немного сверху, чуть объемнее, чем на классических менторингах, и с акцентом на executive коучинг. Благодаря этому, мы разовьем ту часть нас, которую называют Наблюдатель. Именно он помогает коучу настроить чистоту видения клиента, процесса и самого себя в нем

Настроим «объектив», через который станет видно, что происходит внутри отношений executive коуча и его клиента, и как это влияет на работу коуча в целом во всех его корпоративных проектах. Поэтому Менти приходит с сессией executive коучинга или бизнес - коучинга

Это будет интересно
коучам
кто уже работает с корпоративными клиентами и хочет продолжить обучение executive коучингу
тем, кто только начал работать с бизнесом или недавно окончил базовое образование коучингу
кому необходимо набрать групповые менторинговые часы для АСС / PCC ICF

Как проходят
групповые менторинги?
2 категории
участников группового менторинга
Ментор, активные участники и наблюдатели внимательно изучают аудиозапись коуча-менти. Отмечают проявление заявленных на менторинг компетенций и вопросов, опираясь на собственный опыт в работе в корпоративном коучинге, изучают транскрибацию сессии
До начала встречи
Ментор заключает контракт с коучем-менти о том, на какие вопросы и компетенции он хочет получить ответы и обратную связь от ментора и группы. Ментор и группа делают разбор сессии и дают обратную связь коучу-менти
На самой встрече
Инструкции обязательны к прочтению
В роли МЕНТИ участвует
один человек
Сессию коуча-менти разбирает ментор и группа, и дает обратную связь
В роли АКТИВНОГО
УЧАСТНИКА
Участвуют со включенной камерой и могут дать свою обратную связь по заявленным компетенциям и вопросам коуча-менти
Менторы программы
Business & Executive coach, MBA

Член ICF, 3 000 часов коуч - практики

Подробнее о тренере
Business & Executive Coach PCC ICF

Член ICF, 3000 часов коуч - практики

Подробнее о тренере
Татьяна Дремлюга
Мария Домброван
Человеческий капитал hrconsalting.ru
CEO
BALTIC Coaching Centre BCoach.lv
CEO
*серия групповых менторингов, возможно купить только пакетом
Стоимость участия в групповом менторинге
на 16 и 22 ноября 2021*

5 000 рублей
за один групповой менторинг
МЕНТИ №1
МЕНТИ №2
5 000 рублей
за один групповой менторинг
5 000 рублей
за 2 групповых менторинга
АКТИВНЫЙ
УЧАСТНИК
Посмотрите ответы на самые частые вопросы
Прочитали и поняли, что эта программа не подходит?
Посмотрите другие
Хочу обучиться работе с командами и командному коучингу
Мне не хватает базового образования коучингу
Сначала хочу пройти программу проф подготовки коучей к работе в корпоративном коучинге
Хочу поговорить и понять, какая программа мне подходит
Что такое «Команда коуч-агентов»?
Онлайн-программа повышения компетенций коуча — EXECUTIVE COACH.mentoring
© 2021г
"Человеческий капитал"
Все права защищены
Политика конфиденциальности
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
  • Business & Executive Coach PCC ICF

  • 3000 часов коуч - практики, из которых 2000 часов работа с лидерами организаций

  • Профессиональный командный коуч, 10 000 часов групповой работы

  • Тьютор развития эмоционального интеллекта

  • Бизнес - тренер с 2006

  • Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ (Executive MBA, Executive MPA "Коучинг в бизнесе", "Эмоциональный интеллект лидера", "Публичные выступления")

  • Дважды Победитель Премии (2018 / 2019) Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards

  • Со-Автор международной программы обучения executive коучингу Executive Coach CCE ICF

  • Автор международной программы обучения командному коучингу Team Coach CCE ICF

Мария Домброван
Человеческий капитал
CEO
Специализации в коучинге
обучение профессиональным ключевым компетенциям по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF

разработка и ведение корпоративных программ обучения руководителей методам коучинга в управлении персоналом

подготовка к назначению на новую должность

развитие эмоционального интеллекта лидера

индивидуальное обучение коучингу в бизнесе

работа с эмоциональным состоянием в условиях неопределенности

запросы первых лиц компании, связанные с медиацией конфликтов, распределением ответственности и ролей

командный коучинг

фасилитация стратегических сессий

создание видения будущего организации

поддержка в работе с командой


  • MBA, Член ICF

  • Business & Executive Coach более 3000 часов клиентской практики (15-20 сессий в месяц)

  • Магистр психоанализа и бизнес-консультирования

  • Бакалавр экономики, управления и права

  • Преподаватель магистерских программ Высшей Школы Экономики, НИУ ВШЭ

  • Основатель и Президент ICF Latvia 2008 – 2010

  • Автор программы базового обучения коучингу «Лидер как Коуч»

  • Основатель и Директор программ обучения коучингу «Европейского Центра Бизнес Коучинга»

  • Со-Автор международной программы обучения executive коучингу Executive Coach CCE ICF

Татьяна Дремлюга
BALTIC Coaching Centre
CEO
Специализация в коучинге
обучение профессиональным ключевым компетенциям по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF

разработка и ведение корпоративных программ обучения руководителей методам коучинга в управлении персоналом

поддержка фокуса на повышении эффективности руководителя и его стратегическом развитии

соединение личных целей развития руководителя с целями компании

четкая ориентация коучингового сотрудничества на бизнес-результаты

передача руководителю навыков «управления в стиле коучинга»
Что нужно, чтобы участвовать? Инструкция из 4 шагов
Шаг 1
Пришлите аудиозапись своей сессии в формате mp3 продолжительностью до 30 минут. В начале сессии должна прозвучать фраза: «запись сделана с согласия клиента и в учебных целях». Ментор и группа разбирают только сессии с executive или бизнес-клиентом
Шаг 2
Пришлите транскрибацию (стенограмму) сессии, пронумерованную по ролям (коуч/клиент)
Шаг 3
Пришлите аудиозапись и транскрибацию не позже, чем за 3 дня (72 часа) до групповой встречи по адресу info@hrconsalting.ru
Шаг 4
В тексте письма укажите не более 3 компетенций за один менторинг, по которым вы хотите получить обратную связь от ментора и группы
Участвуют со включенной камерой и могут дать свою обратную связь по заявленным компетенциям и вопросам коуча-менти

Что нужно, чтобы участвовать? Инструкция из 3 шагов
Шаг 1
Внимательно изучить материалы от коуча-менти и лист обратной связи, которые мы пришлем вам за 24 часа до встречи
Шаг 2
Отметить проявления заявленных на менторинг компетенций и дополнительные возможности для их усиления
Шаг 3
При работе над материалами коуча-менти ориентируйтесь на лист обратной связи, а также опирайтесь на свой опыт в работе с executive клиентами и собственное понимание модели компетенций ICF
В роли ОСОЗНАННОГО НАБЛЮДАТЕЛЯ может участвовать неограниченное количество человек

Вы не просто смотрите, а наблюдаете и улавливаете собственные ментальные паттерны, которые видите в проявлениях менти. Осознанные наблюдатели участвуют со включенной камерой, но не дают обратную связь по заявленным компетенциям и вопросам коуча-менти

Оставить заявку на менти
Стать активным участником