Онлайн-программа
повышения компетенций коуча
Групповые менторинги для коучей,
практикующих executive коучинг
с 18.00 до 20.00 (мск) на платформе Zoom
Главная идея групповых
менторингов executive коучей
Это не просто менторинги, которые направлены на углубленное изучение компетенций коуча.
Мы строим рефлексивную практику на системно-феноменологическом подходе и включили элементы супервизии с сохранением акцента на обновленных компетенциях ICF
Чем эта программа
отличается от других?
Сейчас такая поддержка признана частью профессиональной жизни практикующего коуча, а ее отсутствие, наоборот, воспринимается уже как что-то неестественное. Несмотря на это, все чаще коучи обращаются к ментору лишь для выполнения условий и требований сертификации.
Здесь мы будем «точить топор» не ради набора менторинговых часов для личной аккредитации, а для зрелости коучингового подхода каждого участника
Что будет результатом групповых менторингов executive коучей?
В серии рефлексивных практик EXECUTIVE COACH.mentoring мы будем смотреть немного сверху, чуть объемнее, чем на классических менторингах, и с акцентом на executive коучинг. Благодаря этому, мы разовьем ту часть нас, которую называют Наблюдатель. Именно он помогает коучу настроить чистоту видения клиента, процесса и самого себя в нем
Настроим «объектив», через который станет видно, что происходит внутри отношений executive коуча и его клиента, и как это влияет на работу коуча в целом во всех его корпоративных проектах. Поэтому Менти приходит с сессией executive коучинга или бизнес - коучинга
Это будет интересно
коучам
кто уже работает с корпоративными клиентами и хочет продолжить обучение executive коучингу
тем, кто только начал работать с бизнесом или недавно окончил базовое образование коучингу
кому необходимо набрать групповые менторинговые часы для АСС / PCC ICF
Как проходят
групповые менторинги?
2 категории
участников группового менторинга
Ментор, активные участники и наблюдатели внимательно изучают аудиозапись коуча-менти. Отмечают проявление заявленных на менторинг компетенций и вопросов, опираясь на собственный опыт в работе в корпоративном коучинге, изучают транскрибацию сессии
Ментор заключает контракт с коучем-менти о том, на какие вопросы и компетенции он хочет получить ответы и обратную связь от ментора и группы. Ментор и группа делают разбор сессии и дают обратную связь коучу-менти
Инструкции обязательны к прочтению
В роли МЕНТИ участвует
один человек
Сессию коуча-менти разбирает ментор и группа, и дает обратную связь
В роли АКТИВНОГО
УЧАСТНИКА
Участвуют со включенной камерой и могут дать свою обратную связь по заявленным компетенциям и вопросам коуча-менти