Действующим коучам
Чтобы лучше понимать запросы предпринимателей и руководителей и развивать бизнес-практику.
Школа бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
Бизнес-коуч 2026: как повысить ценность своей работы с бизнесом
Практический мини-интенсив, чтобы лучше понимать бизнес-клиента, точнее разбирать его запрос и увереннее работать с реальными ситуациями в бизнесе.
2 490 ₽
Пройти мини-интенсив
Для кого
Для тех, кто хочет расти в работе с бизнесом
Психологам и консультантам
Чтобы учитывать не только личность клиента, но и его роль, бизнес-задачу и организационный контекст.
Тренерам и фасилитаторам
Чтобы формировать системный взгляд на группы и команды, на которые влияет организационный контекст.
HR и специалистам по развитию
Чтобы лучше понимать причины поведения руководителей и команд внутри организации.
Профессиональный взгляд
Системнее видеть ситуацию — точнее работать с запросом
В работе с бизнес-клиентом одновременно встречаются человек, его роль, бизнес-задача, отношения и процессы внутри организации.
Мини-интенсив показывает, как смотреть на эту картину объемнее: не останавливаться на первой формулировке запроса, видеть разные уровни ситуации и формировать рабочие гипотезы.
Это профессиональная оптика, которую можно переносить на реальные ситуации из собственной практики.
Содержание
10 уроков для системной работы с реальными ситуациями в бизнесе
01
Бизнес-коучинг: с чем на самом деле работает специалист
Человек, бизнес-задача и организация — что меняется, когда клиент приходит из бизнеса.
02
Человек в организационной роли
Как должность, ответственность, полномочия и ожидания бизнеса влияют на запрос и поведение клиента.
03
Когда человек и его роль вступают в конфликт
Что происходит, когда клиент сливается со своей должностью, не принимает роль или получает ответственность без необходимых полномочий.
04
Где заканчивается коучинг
Коучинг, консультирование, менторинг и психотерапия: как различать форматы работы и сохранять профессиональные границы.
05
Где на самом деле находится проблема
Клиент, отношения, команда или организация: как определить уровень, на котором стоит искать точку работы.
06
Три стороны одной бизнес-ситуации
Бизнес-факты, психологическая ситуация клиента и процессы, которые не всегда проговариваются напрямую.
07
Организация как система
Как отношения между людьми и частями организации влияют на ситуацию клиента и результат изменений.
08
Почему люди и организации действуют нерационально
Как эмоции, тревога, страх изменений и бессознательные процессы влияют на решения, отношения и поведение руководителей и команд.
09
Тревога, психологические защиты и скрытые процессы в командах
Как защиты и проекции влияют на отношения в команде, почему возникает поиск виноватого и что может стоять за поведением «проблемного» сотрудника.
10
Как бизнес-коучу увидеть системную проблему в организации
Как работать с противоречивым запросом, использовать модель BART и выявлять системные причины организационных проблем на примере реального кейса топ-команды.
10 видеоуроков
Пройти можно за несколько часов · Доступ на 3 месяца
2 490 ₽
Получить доступ
Практическая ценность
Что вы возьмете в свою практику
Более системный взгляд на бизнес-запрос
Научитесь видеть системнее ситуацию, на которую влияют одновременно личность человека, его роль, бизнес-задача, отношения и организационный контекст.
Несколько уровней анализа ситуации
Увидите, как анализировать происходящее на уровне клиента, отношений, команды и организации — и определять, где искать точку работы.
Логику формирования рабочих гипотез
Поймете, как замечать значимые факторы ситуации, связывать их между собой и формировать гипотезы для дальнейшей работы.
Психодинамический фокус
Настроите свой фокус в работе и сможете начать замечать тревогу, защиты, проекции и повторяющиеся процессы, которые могут стоять за первоначальной формулировкой запроса.
Основа обучения
В основе мини-интенсива — фрагменты программы профессиональной переподготовки «Бизнес-коуч»
Мини-интенсив создан на основе программы ДПО «Бизнес-коуч» Школы «Человеческий капитал» — 408-часовой программы профессиональной переподготовки.
Программа объединяет классический коучинг, системно-психодинамический подход и организационное консультирование и разработана в сопряжении со стандартами российских коучинговых квалификаций НОК и требованиями профессионального стандарта «Консультант в области управления персоналом».
В мини-интенсив вошла часть этой профессиональной подготовки — в концентрированном формате, который можно пройти за несколько часов и использовать в работе с бизнес-клиентами.
Преподаватели
Учитесь у практиков бизнес-коучинга и организационной работы
Мария Домброван
Основатель Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал», MCC ICF. Бизнес-коуч, работающий с руководителями и организациями.
Анна Райхе
Executive-психолог, организационный консультант, сертифицированный бизнес-коуч АПКБК и EMCC, супервизор магистерской программы НИУ ВШЭ, кандидат PhD в области организационного поведения.
Начните обучение
Несколько часов обучения, чтобы по-новому работать с привычными бизнес-запросами
Научитесь видеть ситуацию клиента сразу на нескольких уровнях и возьмите в практику подходы из программы профессиональной переподготовки «Бизнес-коуч».
2 490 ₽
Начать обучение