TEAM COACH

29 сентября – 22 декабря 2025

TEAM COACH

CCE ICF

3 месяца практической подготовки групповых и командных коучей, работающих на стыке системно-психодинамического подхода и традиционного коучинга

Решения для организаций Школа организационного коучинга Экспертиза и статьи О нас

+7 (937) 298-03-88

бесплатный звонок

Связаться с нами

реальный проект с группой

менторская поддержка

международный коучинговый сертификат ССE ICF (30 часов)

В команде всегда есть не только задачи, но и то, что происходит «под поверхностью» – напряжение, ожидания, сопротивление. Если работать только по структуре, эти процессы останутся нетронутыми и будут бесконтрольно влиять на результат.

Получить программу

Оплатить

TEAM COACH соединяет психодинамический подход и традиционный коучинг ICF, чтобы вы могли работать как с поверхностным слоем компании по достижению целей и выполнению задач, так и с глубинной динамикой команды.

70%

— времени исследуем групповую и командную динамику

30%

– работаем в коучинговой рамке ICF

Выполнение целей, усиление командного духа и поддержание well‑being давно загоняет бизнес по кругу. На это тратятся значительные ресурсы, но устойчивого результата нет

подход помогает увидеть что подрывает результат

Усталость, потеря доверия, невыполнение показателей – следствия нерешенных глубинных процессов. Если их не учитывать, любые улучшения будут временными

подход работает с причинами, а не с последствиями

Сложность в закреплении результата в условиях постоянных изменений и частые откаты назад

подход помогает выстраивать более устойчивую структуру

Современные реалии команд и почему такой подход важен для клиента

Вы научитесь

01

Замечать глубинные процессы и работать с ними

чтобы работа группы стала более согласованной, целеполагание — реалистичным, а распределение ресурсов — осмысленным

02

Распознавать и диагностировать динамику команды

чтобы видеть скрытые дисфункции и подбирать эффективные интервенции, которые улучшают взаимодействие, повышают прозрачность процессов и качество совместных решений группы и команды

03

Подбирать кастомизированный подход к работе с командой

чтобы предлагаемые решения соответствовали ее контексту и повышали вероятность успешного внедрения и долгосрочного эффекта

04

Знать, как работать с трудными состояниями группы

чтобы удерживать свою профессиональную позицию при высокой тревоге, агрессии, сопротивлении или молчании группы и уметь быстрее восстанавливать способность к конструктивной работе

05

Использовать широкий набор инструментов

чтобы гибко и точно подбирать методы поддержки, соответствующие текущему состоянию команды

коуч

руководитель

психолог

HR

L&D-специалист

консультант

тренер

Хотите перейти от индивидуальной работы к групповому или командному формату и сделать это на прочной методологической базе

Уже ведете команды или группы и хотите научиться работать со скрытыми процессами, которые влияют на результат

Сталкиваетесь с сопротивлением, молчанием или конфликтами в группах и хотите научиться более уверенно и профессионально работать с этими ситуациями

Проводите стратегические или проектные сессии и понимаете, что за “повесткой” команды стоят глубинные динамики, с которыми важно уметь работать

Возвращаетесь к практике после перерыва и хотите освежить и углубить навыки работы с группами и командами

Хотите обогатить коучинговый и фасилитационный стиль психодинамическим подходом и научиться точнее подбирать методы и интервенции под конкретную команду

Обучение подойдет, если вы

Базовые парадигмы: психодинамическая, системная и коучинговая

дает понимание группового бессознательного, механизмов защиты, динамики ролей и процессов в организациях

Аналитические рамки

помогают структурировать наблюдения и действия коуча (BART, Double Task / Primary Task, CIBART)

Прикладные инструменты

дают коучу широкий и гибкий арсенал для работы с командами (балинтовские, динамические, темоцентрированные и action learning группы; работа с групповыми защитами, валентностью и параллельными процессами; метафорические и визуальные методы; Double Task и фасилитация)

Методологическая основа программы

Три ключевых формата обучения

Вебинары

теория + практика в малых группах

каждый понедельник, 10.00-13.00 мск, zoom

ведут преподаватель и менторы

в общей группе до 25 человек

Кластерные встречи

ответы на вопросы, разбор кейсов, поддержка по проекту с командой

даты встреч утверждены заранее

ведут менторы

в малой группе до 8 человек

Проект с реальной командой

самостоятельное проведение 2–5 сессий с группой/командой

подготовка с поддержкой ментора

обратная связь по проведению проекта

70% – исследование групповой и командной динамики
30% – работа в коучинговой рамке ICF

Баланс подходов

Каждый участник успеет попробовать себя и как ведущий групп, и как клиент, чтобы увидеть процесс с обеих сторон и закрепить умения в реальных кейсах

Практика с первых недель

Telegram‑чаты группы и кластера, ответы на вопросы, дополнительная практика, обмен опытом

Поддержка в процессе

До завершения программы при поддержке ментора реализуете проект с группой или командой, которую вы выбрали

Первый кейс с группой или командой

Получить программу

Оплатить

Образовательная карта программы

TEAM COACH

1й месяц

Выбирать подходящий метод под конкретный запрос клиента и не смешивать роли
Удерживать глубину работы, сохраняя структурность и этические стандарты
Формулировать рабочие гипотезы и подбирать интервенции под состояние команды
Проводить базовую диагностику команды (наблюдение, интервью, организационный рисунок) и собирать объективную картину и предлагать адресные решения.
Распознавать признаки группового бессознательного и динамических процессов

Адмиссия и кластерные встречи

Установка на программу

Знакомство, рамка, структура, этика, ожидания

Работа с реальной группой/командой
2–5 сессий, оформление, защита проекта

Подготовка к проведению проекта с реальными группами и командами

Вебинар 1

Теория: Групповой и командный коучинг как форма развития в организации

Практика: разбор организационного кейса

Поиск группы или команды для проведения сертификационного проекта

Вебинар 2

Теория: Рабочие гипотезы и коучинговые интервенции: анализ групповых процессов и проактивная позиция коуча по отношению к ним

Практика: групповой коучингу

Ментор-группа 1

Практика группового коучинга, супервизия, обсуждение практики, кейсы

Вебинар 3

Вебинар 4

Ментор-группа 2

Теория: вход в организацию: наблюдение, диагностика, рабочая гипотеза и контракт

Практика: коучинг в группе, работа в методе “Организаицонный рисунок”

Теория: групповое бессознательное и динамические процессы в группе: регресс, базовые страхи, двойная задача

Практика: работа с кейсами

Тема и содержание

Этап

Работа с проектом

Результаты

Практика темоцентрированной группы, супервизия, обсуждение практики, кейсы

2й месяц

Научитесь понимать скрытые мотивы и их бессознательные проявления и управлять этим
Применять технологии группового коучинга (балинтовская, динамическая, action learning, TCI) и подбирать подходящий метод для разных запросов и зрелости команды
Анализировать специфические групповые процессы и быстрее диагностировать сложные ситуации и выбирать адекватные интервенции
Использовать психодинамический подход для работы с тревогой, конфликтами и сопротивлением и удерживать продуктивность команды в условиях напряжения
Начнете процесс подготовки к проекту с реальной командой: поиск, переговоры, снятие запроса и формирование предложения

Вебинар 5

Теория: бессознательные взаимодействия: проекции, перенос и ролевые захваты в группе

Практика: динамическая группа

Подготовка к проведению проекта с реальными группами и командами

Вебинар 6

Теория: технологии группового коучинга: балинтовская группа, Action Learning, TCI, супервизия, метафорические методы

Практика: балинтовская группа и разбор ситуаций ее применения

Ментор-группа 3

Практика группового коучинга, супервизия, обсуждение практики, кейсы

Вебинар 7

Теория: специфические групповые процессы: резонанс, локация, валентность, зеркаливание, параллельный процесс

Практика: процессуальная группа с разбором

Вебинар 8

Ментор-группа 4

Теория: командный коучинг в системно-психодинамической оптике: работа с тревогой, конфликтами и реальностью организации

Практика: командный коучинг с реальной командой

Разбор демо-сессии командного коучинга, супервизия, обсуждение практики, кейсы

Тема и содержание

Этап

Работа с проектом

Результаты

3й месяц

Поймете как снижать сопротивление и поддерживать устойчивость в трансформациях
Удерживать продуктивность команды в кризисных и неопределённых условиях
При поддержке ментора проведете проект с реальной командой (2–5 сессий) и получите готовый кейс в резюме

Вебинар 9

Теория: психодинамика организационных изменений: тревога, сопротивление и поддержка в процессе трансформации

Практика: разбор организационного кейса

Интеграционный

Финальный этап программы: реализация проекта и открытая защита

Проведение 2–5 сессий с группой или командой

Вебинар 10

Интеграционный: сборка материала, работа с сопротивлением, рефлексия

Практика: групповая супервизия

Оформление и защита проекта

Защита проекта, выпускной

Открытая защита проекта перед группой и менторами и вручение сертификатов

Тема и содержание

Этап

Работа с проектом

Результаты

выдается всем участникам группы и подтверждает, что вы прослушали курс

выдается участникам после успешной защиты проекта с группой / командой и подтверждения 80% посещения живых встреч по понедельникам

Сертификат установленного образца с правом на налоговый вычет

Международный сертификат по стандартам ICF с количеством аккредитованных часов 30 повышения коучинговой квалификации (8СС/22RD)*

Сертификаты программы

Образовательная деятельность в Школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал” ведется на основании государственной лицензии №10821 от 26 января 2022 г. и *аккредитации программ по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF (International Coaching Federation)

Автор и преподаватель

Мария Домброван, MCC ICF, организационный коуч и психолог

Управляющий собственник компании "Человеческий капитал" 2010, организационный коучинг и консалтинг

15 лет опыта работы с лидерами и командами в роли организационного коуча и тренера

Эксперт Академии Управления ШЭМ ДВФУ в программах Executive MBA, MBA, МРА с 2016 года

Коуч высшей международной квалификации МСС ІСF, мастер-коуч Федерации Профессиональных коучей и наставников, организационный психолог

Член Клуба ехеcutive коучей Сколково

Команда программы

Ведущие групп и менторы

Клавдия Пирогова

Полина Сычева

Елизавета Асламова

11 вебинаров с теорией от Марии Домброван и практикой

Презентационные материалы

4 ментор-группы с дополнительной практикой, супервизией и ответами на вопросы

Поддержка в проведении проекта с реальной командой / группой

Telegram-чаты общей группы и с кластером

Доступ к материалам 3 месяца после завершения программы

Членство в закрытом сообществе выпускников Alumni ЧК с пожизненным доступом к живым вебинарам программы и другим привилегиям

Доступна беспроцентная рассрочка от школы и предложения от банков

После успешной защиты проекта:

Стоимость участия

от 150 000 ₽

полная стоимость программы

от 135 000 ₽

для выпускников школы и по распределению мест (количество ограничено)

Оплатить

Задать вопрос консультанту

Проходит в гибридном формате и сочетает:

Перед зачислением мы проводим короткое собеседование с ментором программы — опытным практикующим бизнес‑коучем. Это не экзамен и не конкурс, а возможность понять, подходит ли вам программа именно сейчас.

Нам важно, чтобы группа была устойчивой, осознанной и зрелой — это напрямую влияет и на ваш результат, и на качество групповой динамики в процессе обучения.

В случае зачисления стоимость адмиссии засчитывается в оплату программы

Формат адмиссии

Что вы получите после адмиссии

Задать вопрос консультанту

Зарегистрироваться на адмиссию

Адмиссия —
ваш осознанный вход в обучение

Карьерную консультацию — синхронизируем обучение с вашими профессиональными целями и выстраиваем эффективный образовательный трек

Рекомендации для формирования вашего образовательного трека.
Полную информацию о программе с расписанием занятий и таймлайном.
Решение о зачислении в группу

Установочную сессию — формируем правильные ожидания от программы и помогаем осознанно войти в ритм обучения

Executive & Team Coach РСС ICF, бизнес-тренер
300+ клиентов-лидеров из 10+ стран мира
10 лет управленческого опыта на ТОП-позициях в федеральных компаниях
7 лет в психологии и коучинге
Член Федерации профессиональных коучей и наставников и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
Ментор и тренер Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал»

Коуч команд и бизнес-партнеров, Executive коуч, бизнес-тренер
Ведущая стратегических и командных сессий и управленческих тренингов. 900+ часов работы с командами
HR директор в международном проекте
15 лет в HR сфере, выстраивала команды как в небольших проектах, так и в бюджетообразующих предприятиях
5 лет управленческого опыта
Ментор и тренер программ Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал»

Executive & Team Coach РСС ICF, бизнес-тренер, ментор ICF, кандидат технических наук
7+ лет работы с первыми лицами
2500+ часов работы с клиентами
2000+ часов тренерского мастерства
1700+ часов менторинга по стандартам ICF
5+ лет на руководящих должностях
Со-автор и ведущая программы обучения коучингу по международным стандартам ICF в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»

Профессиональные образовательные программы для работы с предпринимателями и командами

Образовательная деятельность в Школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал” (Общество с ограниченной ответственностью «Человеческий Капитал») ведется на основании государственной лицензии №10821 от 26 января 2022 г.

Главная

Решения для организаций

Школа организационного коучинга

Экспертиза и статьи

О нас

[Политика конфиденциальности]
[Согласие на обработку персональных данных]
[Согласие на получение информационных рассылок]
[Публичная оферта]

+7 (937) 298-03-88
Заказать звонок

info@hrconsalting.ru

420021, Респ. Татарстан, г. Казань, Приволжский р-н, ул.Сары Садыковой, д.37, пом.8

Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.

Заказать звонок